اجرای تیمی
تحلیل، طراحی، توسعه و تحویل در قالب تیم اجرایی پیش میرود.
درباره افتاچک
تیم اجرا؛ با مسئولیت مستقیم مدیر فنی
افتاچک تیم اجرای پروژههای نرمافزاری است. محمد ارباب مدیر فنی و مسئول مستقیم پروژههاست؛ اجرا تیمی انجام میشود و ارتباط کارفرما با تصمیمگیر فنی حفظ میماند.
مدیریت مستقیم
محمد ارباب مدیر فنی و مسئول پیگیری تصمیمها و کیفیت فنی پروژه است.
تحویل قابل کنترل
محدوده، معیار پذیرش، مالکیت، مستندات و پشتیبانی روشن میماند.
تیم و مدیریت پروژه
اجرای تیمی؛ مسئولیت فنی مشخص.
AftaCheck یک تیم اجرایی است. تحلیل، توسعه، تست، استقرار و پشتیبانی با نقشهای اجرایی پیش میروند؛ بدون ادعای تعداد یا ترکیب تخصصی تأییدنشده.
تحلیل و طراحیتوسعهتست و بازبینیاستقرارپشتیبانی
نمونهکارهای قابل بررسی
مسئله، نقش تیم، راهکار و نتیجه.
مطالعه موردی SaaS و اتوماسیون
کسبران؛ اتوماسیون خدمات خودرو
- مسئله
- فیشها، صندوق، مصرف مواد، سابقه مشتری و سهم پرسنل در دفترها یا ابزارهای جدا ثبت میشدند و پیگیری اختلاف حساب پایان شیفت دشوار بود.
- راهکار
- یک محصول SaaS موبایلمحور طراحی و اجرا شد تا پذیرش، فاکتور، مشتری، انبار، نوبت و حساب پرسنل در یک جریان عملیاتی قرار بگیرند.
- نقش تیم
- تحلیل فرایندهای کارواش، طراحی محصول و معماری SaaS، توسعه جریانهای عملیاتی و استقرار
- نتیجه قابل انتشار
- نسخه فعال محصول، ثبت فیش، مدیریت مشتری، کنترل مواد، نوبتدهی و محاسبه سهم پرسنل را در یک محیط قابل استفاده با موبایل ارائه میکند.
مطالعه موردی سامانه مدیریتی
پیرایار؛ مدیریت یکپارچه مراکز تخصصی
- مسئله
- کشف مرکز مناسب، مشاهده خدمات و هماهنگی نوبت برای مشتری پراکنده بود؛ مراکز نیز به مسیر منظمتری برای مدیریت زمان و پیگیری رزرو نیاز داشتند.
- راهکار
- یک پلتفرم وب و موبایل برای پروفایل مراکز، دستهبندی خدمات، جستوجو، رزرو شبانهروزی، یادآوری و گزارشهای مدیریتی طراحی و توسعه داده شد.
- نقش تیم
- تحلیل مدل محصول، طراحی تجربه دوطرفه مرکز و مشتری، معماری و توسعه پلتفرم
- نتیجه قابل انتشار
- نسخه فعال پیرایار، مراکز و خدمات چند حوزه را نمایش میدهد و مسیر مشاهده پروفایل، انتخاب خدمت و رزرو را در یک پلتفرم ارائه میکند.
مطالعه موردی محصول فنی
AftaCheck؛ بررسی عمومی وضعیت فنی سایت
- مسئله
- مدیران برای بررسی اولیه سایت به تصویر سادهای از نشانههای قابل مشاهده نیاز داشتند، اما خروجی ابزارهای فنی معمولاً پراکنده یا بیش از حد تخصصی بود.
- راهکار
- یک جریان بررسی عمومی طراحی شد که ورودی دامنه، کنترل هدف، اجرای بررسیهای محدود و نمایش یافتهها را در یک تجربه واحد ترکیب میکند.
- نقش تیم
- طراحی محصول، معماری، توسعه رابط و API، کنترل دامنه ورودی و تعریف مرز حقوقی خروجی
- نتیجه قابل انتشار
- نسخه عمومی، یافتههای قابل مشاهده را ساختاریافته نمایش میدهد و محدوده خود را شفاف از تست نفوذ، ممیزی داخلی و ارزیابی رسمی جدا میکند.